Sinapsa · Inovação Aplicada

01 · A tese

Metodologias integradas

Cada onda de gestão prometeu transformar as organizações. Resultados aparecem quando pessoas se relacionam bem com o método e entre si. É nessa camada que a Sinapsa entrega diferencial, pois ela permanece constante enquanto os ciclos passam.

Décadas de 1950–80Hoje

Organização e Métodos

Gestão por Objetivos

Gestão da Qualidade

Reengenharia

Gestão do Conhecimento

Gestão por Processos

Agilidade

Inovação Aberta

Transformação Digital

Inteligência Artificial

A camada relacional constante em todos os ciclos

A inovação vira resultado na camada das relações.

A Sinapsa parte da psicologia da inovação nas organizações — um corpo de método que articula dinâmica de grupos, análise transacional, andragogia e segurança psicológica para destravar o que processos e tecnologia, sozinhos, não alcançam. É a base técnica de cada entrega, e a razão de elas permanecerem depois que saímos.

Os modelos reorganizam. As pessoas seguem no centro.

Palestra Psicologia da Inovação, por Thiago Guimarães Peixoto — Psicologia da Inovação · palestra de Thiago Guimarães Peixoto

02 · O sistema

Das oportunidades dispersas à entrega de valor medido.

Um percurso de quatro etapas, refinado ao longo de uma década de programas em campo. Em cada uma, a dimensão humana eleva o resultado a outro patamar.

Mapeamento & priorização

A partir de direcionadores da estratégia, levantamos as dores e oportunidades de uma área enquanto solidificamos um ambiente de confiança.

dores dispersas → portfólio priorizado

Elaboração de propostas

Grupos multidisciplinares fortalecem a confiança, buscam as causas-raízes e avaliam as opções de solução, mapeando hipóteses valoradas em uma proposta sólida.

problemas entre áreas → solução inter-áreas

Protótipo & plano de implantação

As propostas são aprovadas por sponsors e passam a ter dono, prazo e métrica para comprovar valor. Um plano de implantação é desenhado na área finalística.

hipótese de ganho → entrega com métrica de validação

Valor comprovado & decisão de escala

A cada etapa, uma banca de líderes decide e nivela a governança entre áreas. As entregas com valor comprovado são aprovadas para escalar e podem se tornar novos negócios.

entusiasmo de evento → valor apropriado e escala controlada

O mesmo motor traciona em duas direções. Para dentro, converte o capital intelectual das equipes em novos negócios e cultura de dono — da inovação corporativa ao intraempreendedorismo. Para fora, conecta a organização a startups, universidades e mercados. Foi assim em programas que nasceram dentro de uma única empresa e cresceram para grupos inteiros, e em redes que articulam dezenas de instituições.

03 · Produtos autorais

O que a Sinapsa
coloca em campo.

Ativos próprios, testados em grandes organizações. Cada um é uma peça do sistema e parte da mesma tese: a combinação de repertórios que conquista as pessoas para colher resultados perenes — em digital, inovação, inteligência artificial ou na próxima onda.

Olimpíadas de Inovação · imersões corporativas

Identificar · formar · implantar

Olimpíadas de Inovação e de IAinovação dentro das empresas

Imersões em que equipes identificam oportunidades e constroem sinergias num portfólio de propostas com owner, sponsor e métrica. Reconhecidas como case nacional pela ANPEI e selecionadas para disseminação no MIT.

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Desafios · estudantes e pesquisadores · blind spot breakthroughs

Campustartinovação nas universidades

Conecta desafios corporativos a estudantes e pesquisadores, identifica talentos e abre caminho para soluções inusitadas, conhecimentos de fronteira e transferência tecnológica. Já formou dezenas de equipes e soluções em edições universitárias.

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Bootcamps · formações intensivas hands-on

Situacional · intensiva · hands-on

Bootcampsexecução, erro e aprendizado em grupo

Formações intensivas centradas na prática: as equipes executam, avaliam, erram, aprendem e compartilham em grupo, relacionando o conteúdo à sua realidade diária. Temas como agilidade, inovação aberta, deep techs, IA, propriedade intelectual e captação de recursos.

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Prototipação · MVP · escala

Sandbox Labonde as propostas provam seu valor

Ambiente de custo e tempo controlados para construir, testar e validar MVPs com risco contido. É o espaço onde a hipótese vira protótipo funcional e os benefícios são medidos antes de qualquer aposta de escala.

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Novas oportunidades

Jornada Empreendedora → Endostartups

O percurso completo do intraempreendedorismo: da ideação à tração. Culmina na implantação de um programa e de uma política de compartilhamento de ganhos de invenções, P&D e inovação, pelo uso estratégico da propriedade intelectual e dos marcos legais. O colaborador se torna sócio-fundador de um novo negócio e a empresa-mãe mantém opção de compra de uma fatia para capitalizar seu investimento.

📄 Ler o White Paper — análise jurídica e regulatória do compartilhamento de ganhos →

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04 · Resultados

Resultado validado, caso a caso.

Mais de 20 anos liderando P&D, transformação digital, inovação corporativa, propriedade intelectual e educação executiva — em organizações públicas, privadas e do terceiro setor.

20+

anos de experiência

acumulados em liderança de P&D, inovação corporativa e empreendedorismo

R$ 95 mi+

valor medido

somando os programas recentes conduzidos

+2.000

profissionais, estudantes e pesquisadores

já passaram pelos produtos hoje aplicados pela Sinapsa

novos produtos ou negócios

bem-sucedidos, criados pelos participantes

Resultados em campo

Conheça os Business Cases →

Premiação do Programa de Inovação de Furnas

Furnas · Inovação corporativa

R$ 54 mi

geração de valor em 5 anos

47 projetos · +800 colaboradores · 128 startups

Olimpíada de Inovação no Grupo Boticário

Grupo Boticário · P&D

R$ 5,6 mi

valor estimado em 24 meses

3 projetos · CSAT 9,86 · método FEVO

Natura · P&D

R$ 11,2 mi

valor presente em 24 meses

144 ideias → 5 soluções · CSAT 9,67

Indovinya · Programa global

R$ 24,6 mi

valor presente em 24 meses

157 registros → 7 frentes · 10 países

Olimpíada Nacional de Inovação em Energia

304

ideias mobilizadas (3ª edição)

34 instituições · 25 times · MIT REAP

Olimpíada de Inovação UNIRIO / Campustart

Campustart · UNIRIO

soluções desenvolvidas

14 cursos · 4 edições · jornada de 40h

Reconhecimento que valida o método

O método que originou as Olimpíadas de Inovação foi reconhecido pelo MIT REAP como ação-chave na construção do Rio Energy Bay — um ecossistema de inovação em energia de classe mundial. Foi eleito Case Nacional de Inovação pela ANPEI, que tem o ineditismo como principal critério, e foi testado por uma década em empresas como Furnas, Eletrobras, Vale, Grupo Boticário, Correios e Natura.

Especialistas com formações globais

MIT Sloan · EUA IMD · Suíça IESE · Espanha UC · Portugal

Repertório acumulado em

BNDESEletrobrasFurnasNatura Grupo BoticárioValeVibraTV Globo FGVEstácioUNIRIOINSS CorreiosMarinha do BrasilTechnip FMC

05 · Referencial teórico inédito

Livro Endostartups — o capital empreendedor nas empresas, organizado por Thiago Guimarães Peixoto

O método que criou um novo conceito.

Endostartups orquestra conceitos de ponta em economia, direito, psicologia, transformação digital e ecossistemas, que cria uma linha de produção de novos negócios. Especialidades de 15 pessoas que, organizadas, resultaram em uma tese.

"Não aceite conselhos de gente que nunca criou nada na área em que você precisa de ajuda. Os autores deste livro têm um ponto em comum: são gente que faz." Yuri Ramos · diretor de parcerias do MIT, no prefácio

Recorte

Organizacional e sistêmico

Base

Psicologia, Direito e Economia

Coautores

15 especialistas

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06 · Para quem trabalhamos

Organizações com oportunidades para alavancar.

A Sinapsa atua em organizações que já inovam e querem elevar resultados de curto prazo — com experiência comprovada, velocidade, método e orçamento enxuto.

Economias mistas, estatais e órgãos públicos

Lógica de estrutura, programas e instruções normativas para engajar e dar direcionamento. A Sinapsa aporta experiência estatal para facilitar que a inovação aconteça apesar das travas orçamentárias e dos ritos da estrutura.

Corporações que já inovam

Empresas médias-grandes que já investem em inovação e precisam evoluir a cultura interna ou alcançar metas arrojadas — extraindo mais do seu capital intelectual e abrindo novas oportunidades de negócio.

Universidades, startups e capital

Atores que querem ampliar a articulação com empresas. Para universidades, trazer desafios reais e formar competências empreendedoras e startups de alunos. Para startups, aproximar-se das demandas das empresas. Para o capital, identificar novas oportunidades de investimento no nascedouro.

Inovação aplicada onde tecnologia e pessoas avançam juntas.

Metodologias integradas